H.T.A., Horticultural Traiding Association est la société de service d'affiliés indépendants.
Grâce aux dix entreprises qui la compose H.TA. est aujourd’hui un Réseau National Spécialisé.
> Pour qui ?
Pour des sociétés de la distribution dans le monde de l’agrofourniture spécialisé.
Elle développe un ensemble de prestations pour ses sociétaires dans les secteurs du maraîchage, de la pépinière, de l’arboriculture et de l'horticulture florale ainsi que dans le secteur de l’environnement et des espaces verts envers les paysagistes, les architectes paysagistes et toutes les collectivités territoriales.
> Sa mission :
Mettre en place un ensemble de services et de moyens dont la synergie permet d'améliorer les outils de distributions des entreprises membres et d’apporter une prestation performante aux clients.
Centrale de référencement, elle négocie les conditions de distributions avec les fournisseurs.
Pole de réflexions, elle contribue à la mise au point et à la réalisation des nouvelles gammes de produits ou de services.
Sélection des meilleurs produits et technologies (veille documentaire et technique en France et à l’étranger, échange d’expérience)
> Ses moyens :
H.T.A. s’est doté d’un bureau, d’un service marketing, d’un service de veille technologique. H.T.A. organise chaque année un ensemble de commissions pour la mise au point et/ou la réalisation ou l’amélioration des produits d’aujourd’hui et de demain.
H.T.A. réseau national spécialisé c’est : - 9 gammes de produits établis selon son propre cahier des charges - 8 partenariats avec des fournisseurs européens pour distribuer leurs produits sur le territoire national - dix entreprises régionales spécialisées reconnues sur leur territoire régional - environs 35.000 références articles - 11 sites globalisants 170.000 m² de surface de stockage dont 43.000 m² couverts - 225 collaborateurs dont 80 technico-commerciaux - un C.A. cumulé de 77 millions d’euros.
> Son historique :
Issue de la rencontre d'Hommes, H.T.A. fut créé en 1991 en association.(5 membres fondateurs) Elle fut lieu de réflexion, d’échanges, et d’étude pour préparer les évolutions à venir dans les métiers de la distribution de l’agrofourniture spécialisé.
En 1995 passant du statut d'association à celui d'entreprise de services (Sarl), H.T.A. apporte désormais compétitivité, rentabilité, développement et diversification aux entreprises membres du réseau.
> Son fonctionnement :
Afin d’améliorer leur productivité et leur compétitivité, il est basé sur l'union des moyens et le développement des complémentarités.
La réussite de cette aventure passe :
· par une forte croyance des dirigeants, de dépasser l’univers individualiste pour une coopération mutualiste, de privilégier la communication permanente · par la mise en place de trois types de liens :
- Liens avec d’autres entreprises dans une logique de coopération générale sur un espace à géométrie variable - Se regrouper afin d’approcher de nouveaux marchés s’appuyant sur un territoire - Rechercher une meilleure organisation technique et humaine au sein des entreprises par la mutualisation des moyens.
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